Les organes d'avis et de gestion

Les organes de gestion :

Le bon fonctionnement de la structure mise en place en 1989 (création de l'intercommunale du CHR de la Citadelle) est assuré par plusieurs organes et niveaux de pouvoir :

1) L'Assemblée générale :

Elle rassemble les associés du CHR (16 communes, la Province et le CPAS de Liège, des institutions de soins et des organismes financiers). L'Assemblée générale se réunit au mois de juin pour l'approbation des comptes annuels et en fin d'année, pour arrêter ou évaluer son plan stratégique. C'est elle aussi qui désigne le Conseil d'administration.

2) Le Conseil d'Administration :

Composé de 29 administrateurs désignés par l'Assemblée générale, il se réunit 4 fois par an, essentiellement pour arrêter les comptes, les budgets et le cadre du personnel à l'intérieur des lignes directrices du plan stratégique. Il arrête le statut du personnel nommé. Il nomme et révoque ce personnel. Il est présidé par Mme Marie-Claire LAMBERT.

3) Le Bureau Permanent :

Il se réunit tous les 15 jours, il est composé de 12 administrateurs et peut être considéré comme le véritable organe de gestion de l'hôpital.

4) La Direction :

Le Bureau permanent délègue la gestion journalière de l'hôpital au Directeur Général qui est assisté par 7 coordinateurs de pôles.

Les organes d'avis :

• Le Collège des contrôleurs aux comptes au sein duquel siège le réviseur d'entreprises, surveille les comptes et en atteste la conformité.
• Le comité de rémunération qui émet des recommandations sur les avantages, pécuniaires ou non, donnés aux membres des organes de gestion et à la direction.
• Le Conseil médical qui donne des avis au gestionnaire sur toutes les matières prévues par la loi sur les hôpitaux et notamment la répartition des honoraires entre les médecins et l'institution.
• Les Comités de négociation et de concertation syndicale où sont discutées, avec les organisations syndicales représentatives des travailleurs, les questions de personnel et d'organisation du travail.
• Le Comité de prévention et de protection des travailleurs qui traite de toutes les matières relatives à la sécurité et au bien-être des travailleurs.
• La Commission de coordination A qui propose la mise en oeuvre de synergies entre les institutions publiques de soins de la province.
• La Commission de coordination B dans laquelle le CHR et le CHU discutent les questions d'organisation des services universitaires installés sur le site de la Citadelle.
• Le Comité d'hygiène hospitalière qui fait des propositions de nature à améliorer l'hygiène et à éviter les infections sur base d'une observation permanente des procédures et des résultats.
• Le Comité médico-pharmaceutique qui veille à une politique rationnelle d'approvisionnement et de prescription.
• Le Comité de matériel médical qui veille à une politique rationnelle d'achat et d'utilisation du matériel.
• De nombreuses commissions travaillent en outre de manière ponctuelle ou permanente sur la qualité des services rendus.