Les organes d'avis et de gestionLes organes de gestion :Le bon fonctionnement de la structure mise en place en 1989 (création de l'intercommunale du CHR de la Citadelle) est assuré par plusieurs organes et niveaux de pouvoir : 1) L'Assemblée générale :Elle rassemble les associés du CHR (16 communes, la Province et le CPAS de Liège, des institutions de soins et des organismes financiers). L'Assemblée générale se réunit au mois de juin pour l'approbation des comptes annuels et en fin d'année, pour arrêter ou évaluer son plan stratégique. C'est elle aussi qui désigne le Conseil d'administration. 2) Le Conseil d'Administration :Le Conseil d'Administration se réunit 4 fois par an, essentiellement pour arrêter les comptes, les budgets et le cadre du personnel à l'intérieur des lignes directrices du plan stratégique. Il arrête le statut du personnel nommé. Il nomme et révoque ce personnel. Il est présidé par Mme Marie-Claire LAMBERT. | Pour la Commune d'Ans : | Monsieur Fernand GINGOUX | | Pour la Commune de Bassenge : | Monsieur Philippe KNAPEN | | Pour la Commune de Fléron : | Monsieur Stéphane LINOTTE | | Pour la Commune de Herstal : | Monsieur Ayhan AKTURK | | Pour la Ville de Liège : | Madame Marie-Claire LAMBERT, Présidente | | Monsieur Jean-Pierre GOFFIN | | Madame Fatima SHABAN | | Monsieur Michel PETERS | | Monsieur Guy KRETTELS | | Pour la Ville de Seraing : | Monsieur Andrea DELL'OLIVO | | Pour la Ville de Visé : | Monsieur Philippe OLISLAGERS | | Madame Viviane DESSART | | Pour la Province de Liège : | Monsieur Georges PIRE, Vice-président | | Monsieur Miguel FERNANDEZ | | Pour le CHU de Liège : | Monsieur Julien COMPERE, Vice-président | | Madame Nicole MARECHAL | | Monsieur Gustave MOONEN | | Monsieur Jean-Marc TRIFFAUX | | Pour l'AISH | Madame Stéphanie DE SIMONE | | Pour ETHIAS : | Monsieur Gaëtan SMETS | | Monsieur Marcel PETRY | | Pour ECETIA Finances : | Madame Carine ROLAND-VAN DEN BERG | | Pour ISoSL : | Monsieur Fouad CHAMAS |
3) Le Bureau Permanent :Il se réunit tous les 15 jours et peut être considéré comme le véritable organe de gestion de l'hôpital. | Pour la Commune d'Ans : | Monsieur Fernand GINGOUX | | Pour la Ville de Liège : | Madame Marie-Claire LAMBERT, Présidente | | Madame Fatima SHABAN | | Monsieur Michel PETERS | | Pour la Province de Liège : | Monsieur Georges PIRE, Vice-président | | Monsieur Miguel FERNANDEZ | | Pour le CHU de Liège : | Monsieur Julien COMPERE, Vice-président | | Madame Nicole MARECHAL |
4) La Direction :Le Bureau permanent délègue la gestion journalière de l'hôpital au Directeur Général qui est assisté par 7 coordinateurs de pôles. Plus d'infos | Direction Générale : | Monsieur Daniel RANSART | | Pôle 1 : Médical : | Madame Michelle DUSART | | Pôle 2 : Soins : | Madame Fabienne DE ZORZI | | Pôle 3 : Finances, Contrôle de gestion : | Monsieur Benoit DEGOTTE | | Pôle 4 : Ressources Humaines & Communication : | Madame Valérie MARECHAL | | Pôle 5 : Infrastructure et Logistique : | Monsieur Eric FINET | | Pôle 6 : Pharmacie : | Madame Patricia DEWEZ | | Pôle 7 : Informatique : | Monsieur Richard MARCHAL |
Les organes d'avis :- Le Conseil médical donne des avis au gestionnaire sur toutes les matières prévues par la loi sur les hôpitaux et notamment la répartition des honoraires entre les médecins et l'institution.
- Le Collège des contrôleurs aux comptes au sein duquel siège le réviseur d'entreprises, surveille les comptes et en atteste la conformité.
- Le comité de rémunération qui émet des recommandations sur les avantages, pécuniaires ou non, donnés aux membres des organes de gestion et à la direction.
- Les Comités de négociation et de concertation syndicale où sont discutées, avec les organisations syndicales représentatives des travailleurs, les questions de personnel et d'organisation du travail.
- Le Comité de prévention et de protection des travailleurs qui traite de toutes les matières relatives à la sécurité et au bien-être des travailleurs.
- La Commission de coordination A qui propose la mise en oeuvre de synergies entre les institutions publiques de soins de la province.
- La Commission de coordination B dans laquelle le CHR et le CHU discutent les questions d'organisation des services universitaires installés sur le site de la Citadelle.
- Le Comité d'hygiène hospitalière qui fait des propositions de nature à améliorer l'hygiène et à éviter les infections sur base d'une observation permanente des procédures et des résultats.
- Le Comité médico-pharmaceutique qui veille à une politique rationnelle d'approvisionnement et de prescription.
- Le Comité de matériel médical qui veille à une politique rationnelle d'achat et d'utilisation du matériel.
- De nombreuses commissions travaillent en outre de manière ponctuelle ou permanente sur la qualité des services rendus.
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